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14 個維度

什麼是獨立性?

獨立性是你有多偏好憑自己的判斷,自主安排手上的工作。Traitium 以 0 到 100 的分數測量,分數越高越偏向「獨立」,越低越偏向「協作」。

0協作

100獨立

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它測量什麼

決定一件事要怎麼做時,你習慣看向哪裡?獨立性描述的就是這個。分數偏高的人,相信自己對情況的判斷,喜歡自己決定怎麼做、什麼時候做;分數偏低的人,習慣徵詢意見、隨時對齊,和大家一起做決定。

它關乎自主,不關乎喜不喜歡人。兩端都可以運作得很好:團隊既需要接到想法就能自己往前跑的人,也需要讓大家步調一致的人。

量尺的兩端

分數較低(接近 0)協作

越接近 0,越習慣動手前先討論,重視大家共同承擔。常常早早請教別人,計畫經過討論後會更有把握。

分數較高(接近 100)獨立

越接近 100,越偏好自己想出做法,被信任、交出成果。太頻繁的確認反而會拖慢步調,傾向等事情成形了再拿出來分享。

落在中間時

中間分數的人,常看任務決定:熟悉的事自己做主,新的或風險高的事就多問意見。他們既能自己負責一塊,也能順利配合團隊的流程。

在日常生活裡

  1. 主管交給你一個新專案。

    協作
    先問主管和同事怎麼看,再開始擬計畫。
    獨立
    自己先擬好計畫,等想清楚了再拿出來討論。
  2. 準備一場重要的考試。

    協作
    喜歡參加讀書會,互相對筆記、彼此出題。
    獨立
    喜歡按自己的進度和教材,一個人念。
  3. 考慮要不要搬到另一座城市。

    協作
    多半和家人朋友反覆商量,讓他們的看法影響最後的決定。
    獨立
    多半自己查資料、自己決定,定案後再告訴身邊的人。

它不是什麼

  1. 獨立性高不等於孤僻或不合作。分數高的人通常也能和人合作得很好,只是希望自己決定怎麼參與。
  2. 分數低也不代表依賴或沒有主見。聽取別人的看法是一種做決定的方式,也代表重視共同承擔。

與其他維度的搭配

  • 領導傾向

    獨立性和領導傾向是兩回事。獨立性高、領導傾向低的人,希望自己的工作自己作主,卻不太想指揮別人;兩者都高的人,常常自己定方向,也很自然地帶著別人一起走。

  • 好奇心

    獨立性遇上強烈的好奇心,常表現為自學:不等課程、不等誰點頭,自己追著興趣往前走。好奇心較收斂時,同樣的獨立性多半用在以自己的方式把熟悉的工作做好。

  • 決策自信

    做了決定之後,你有多篤定,不再回頭反覆懷疑。

  • 社交自信

    在社交場合裡你有多自在。這和你從哪裡補充能量是兩回事。

  • 決策風格

    做決定時,你更看重邏輯是否一致,還是價值觀與對人的影響。

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