リーダーシップ傾向とは
リーダーシップ傾向とは、集団の中で、まとめ役や舵取り、物事を決める役目を自然に引き受ける度合いです。Traitiumでは0〜100で測り、スコアが高いほど「主導的」、低いほど「裏方肌」の側に寄ります。
0裏方肌
100主導的
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何を測っているか
測っているのは、リーダーとしての腕前ではなく、その役割に向かう傾きです。高い人は、集団に方向づけが必要なとき前に出やすく、決める側に立つことに抵抗がありません。低い人は、誰かが示した方向の中で動くことを好み、自分の持ち場をきっちり仕上げることが多いでしょう。
集団にはどちらも必要です。舵を取りたい人ばかりのチームも、誰も舵を取らないチームも、同じように行き詰まります。どちらの端がよいということはありません。
スコアの両端
0に近いスコア裏方肌
0に近いほど、方向づけは誰かに任せ、全体の取り組みがうまく回ることに心を配ります。確実さや専門性、人が見落としがちな細部への目配りで、集団を支えることが多いでしょう。
100に近いスコア主導的
100に近いほど、物事がはっきりしないときに自ら動きます。計画を出し、役割を分け、決めるべきことを決める。集団が方向を見失ったまま漂っていると、落ち着かなくなることもあります。
真ん中あたりのスコア
中間域の人は、必要なら前に出て、ほかに舵を取る人がいればその人に任せることが多いようです。友人との旅行では自分が仕切るけれど、職場では支える側に回る。あるいはその逆、ということもあります。
日常の場面では
友人と旅行の話が出たものの、誰も予約をしていないとき。
- 裏方肌
- 誰かが計画を始めるのを待ち、そのうえで「お店探し」など、はっきりした担当を引き受けます。
- 主導的
- 共有のメモを作り、日程を提案し、予約の分担を決めていきます。
チームの会議で、同じ話が堂々めぐりしているとき。
- 裏方肌
- 役に立つ情報を出し、筋のよい提案が出たら、それを後押しします。
- 主導的
- 選択肢をまとめ、結論を提案して、会議を前に進めようとします。
親戚の誕生日の食事会を準備するとき。
- 裏方肌
- ケーキの手配や写真係など、ひとつの役目を丁寧に引き受けます。
- 主導的
- 招く人、会場、誰が何を持ってくるかまで、全体を取りまとめます。
よくある誤解
- リーダーとしての資質や上手さを測るものではありません。高いスコアが示すのは舵取りの役に向かう傾きであって、そのリーダーシップがうまく機能するかどうかではありません。
- 低いことは、意欲がない、周りに影響を与えられない、という意味ではありません。人を率いる代わりに、専門性や支える働きで結果を左右している人はたくさんいます。
ほかの次元との組み合わせ
関連する次元
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